公司簡介

        河南省華中食品有限公司始創于 1997 年,是以食品研發、生產、銷售為一體的工業企業,通過近二十年的發展,傳承創新,逐步形成具有一定規模的集團化現代型企業。地址位于鄭州市二七區馬寨工業園區明暉路 5 號,法人代表張新建,公司注冊資本 5000 萬元。公司始終站在休閑食品美味、健康領域的前沿,全力傳承發揚傳統美食文化,利用傳統工藝和現代科技,專注研發不同口味的休閑健康食品。

10 個詞讓你看懂今年的移動互聯網
2014-12-21 20:33:21
管理員@華中食品
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  • 注冊日期: 2014-06-26
  • 最后登錄: 2020-04-03

時光荏苒,如白駒過隙。轉眼間 2014 年就要過去了,群雄逐鹿、狼煙四起,跌宕與沉浮,光榮與夢想。

這一年,京東上市了,盡管近幾年來持續虧損,但其估值卻達到了 257 億美元,劉強東和奶茶妹的故事開始在坊間流傳;

這一年,聚美伴隨著質疑和批評成功 IPO 了,陳歐這個年輕的帥小伙成功地完成了屌絲的逆襲;

這一年,舉世矚目的阿里以 2613 億美元的市值超越亞馬遜和 EBay 總和,馬云也一躍躋身為亞洲新首富;

這一年,以 30 億美元估值的“約炮神器”陌陌成功登上了納斯達克,其創始人唐巖也成為最富有爭議的 CEO;

……

這一年,微商、眾籌、O2O、自媒體、境外電商、互聯網金融、P2P 租車、大數據、移動支付、社會化營銷等成為最大的移動互聯網風口。下面筆者就和大家一起來盤點一下,這一年移動互聯網都發生了什么。

1. 微商

微盟 CEO 孫濤勇說,如果今年是 O2O 元年的話,那么 2015 年必是微商元年。筆者基本認可這個預判,微信已經積累了 8 億的用戶,每刷一次朋友圈必有一個是賣貨、代購的。因為智能手機的普及,我們已經步入了人人微商、人人營銷的時代。

未來零售渠道比例,傳統電商占 30%,微商占 30%,線下會占 40%。大家都在講顛覆,但是未來線下會永遠存在,中心化電商會一直存在,每個人都有線下購物的習慣,不可能完全顛覆,但是份額會逐步轉到微商。微商到底 有沒有未來,這注定是沒有答案??春玫囊琅f看好,看衰的依舊看衰,2015 年的微商注定依舊是在爭議中前行。

點評:2015 年注定是不平凡的一年,此起彼伏的微商究竟是道路曲折還是前途光明,也許只有時間才能給我們答案。

2. 眾籌

2014 年無疑眾籌行業被全面滲透的一年,眾籌平臺從異軍突起到巨頭入局經歷了不同形態的變化。當前,眾籌行業逐漸演變成股權眾籌、回報眾籌和公益眾籌并存的局面。

眾籌是指用團購+預購的形式,向網友募集項目資金的模式。無論是娛樂寶眾籌電影,還是邏輯思維眾籌的“真愛月餅”、朋友圈眾籌購物,他們都把眾籌玩的風生水起。

除創業大資本外,眾籌的玩法也越來越多,內容領域也逐漸擴展到藝術、影視、音樂、出版等各個領域,甚至創造出了眾籌建旅館、買房買地的模式。我們看到了眾籌讓很多創業項目得以更好的生存下來,更多更好更富有創意的理念得以展現在大眾面前,但同時股權眾籌仍然徘徊在法律邊緣,而談到眾籌如何落地?如何 落好、落穩?還有很多問題亟待解決。

點評:從異軍突起到巨頭入局,幾家歡樂幾家愁?

3. O2O

縱觀今年的互聯網界,可謂亮點頻出,眼球不斷地被鎖定,注意力也在不斷被轉移,今年最火的一個詞:O2O。提起來這個詞大家都知道它意味著什么。無論是資本的流動還是資源的整合,都出現了顛覆性的創新。

2014 年的 O2O 發展的如火如荼,主要有這兩個表現:第一,傳統多元化行業轉型創新。在受 O2O 沖擊下,在不斷地尋求轉型之道,應該來說是以餐飲為起點,進而衍生出很多 O2O 項目,如零售、旅游、社區、汽車、金融、母嬰、包括家政、甚至說婚嫁 O2O,燒錢很厲害的打車項目,充滿血腥的外賣項目,可能最近的也有很多的項目類似于洗車,便利店,回收等等在不斷的被催生著,這些項目都在企業中探索 著。第二,互聯網大背景下,網民的消費習慣,智能設備的推進。O2O 催生的 APP 越來越多,手機屏幕越來越豐富。

從長遠分析來看,O2O 分三個階段在發展:第一個階段需要回歸到 2013 年稱作 O2O 元年;第二階段是 2014 年,為井噴式爆發階段,各行業都在躁動,都在跟進,都在思考。第三階段是 2015 年之后,可能是生存之戰了,也就是融資都花完了之后,看誰的產品能得到市場的認可,誰就能活下來,也可以說是運營模式之爭。

點評:賠錢賺吆喝的 O2O,2015 年將迎來大洗牌。

4. 自媒體

據不完全統計,微信公眾號數量已經超過 800 萬,中國自媒體作者數已超過 15 萬 7 千人,微信朋友圈每天閱讀數已接近 300 億。自媒體是 2013 年年度互聯網十大詞匯之一。從微信公眾平臺到騰訊大家、知乎、果殼網、虎嗅網,各種網絡運營平臺更層出不窮,自媒體結合微博、微信、輕博客、新聞客戶端、 視頻網站各種形式,以文字、語音、視頻等方式萬箭齊發,自成天地。

先是一個叫羅振宇的胖子創造了媒體圈的傳奇,然后微博公知、意見領袖、媒體大佬、各界名人 2013 年紛紛推出了自己的自媒體平臺,高曉松攜《曉說》在優酷播出,黃健翔聯合樂視網推出《黃·段子》,韓寒團隊經營《ONE》,方舟子、留一手、孫立平入駐搜 狐新聞,吳曉波、曾航、和菜頭、東東槍、張悅然、安妮寶貝開通微信公號……

自媒體有幾個重要的特性,一是,都是以個人為單位的,自媒體是副業,比如早期就職騰訊的程苓峰,是第一個通過微信公眾平臺成功變現的自媒體人。二 是,自媒體的發表渠道依靠其他人,自己不可控。比如博客(新浪博客由新浪控制)、微博(新浪或騰訊控制)、微信(騰訊控制)。不可控,決定了收入和控制權都大權旁落。這兩個重要的特性決定了自媒體的最重要的一個問題,自媒體大都難以商業化,也就是通常所說的“變現”問題。很大程度上這只是個人博客的變異。 另外自媒體亦有許多限制,占用時間,無正規運作流程,無內容監管,無清晰操作思路。

點評:@青龍老賊:“世間再無自媒體”,自媒體可能會消失,但是依托自媒體變現的人會永遠存在,無法言說的自媒體,難以變現的痛。

5. 跨境電商

這年頭,如果你沒在的微信朋友圈刷出一兩條代購信息,那只能說你還沒有“國際化”。如何理解跨境電商?從交易的走向來講,跨境電商分為兩個部分:一是“買進來”就是所謂的海淘、代購;二是“賣出去”對外貿易中的出口(零售、批發);后者以已在美國上市的蘭亭集勢為代表。

洋碼頭、蜜淘、蜜芽寶貝、買個便宜貨等 10 家頗具代表性的跨境電商公司露出尖尖角。從模式來看,10 家中僅一兩家是綜合性交易平臺,其余都在垂直細分領域,其中限時特賣模式受追捧,母嬰、美妝、服飾類目最為普遍。

跨境電商 2014 年發生了很多變化,雖然市場份額不如國內的電商那么大,運營手段也不如國內那么豐富,但有一點比較肯定,就是執行速度比較快。在地域分布上,采購緊靠貨 源,如深圳的 3C、廣州的服裝、義烏的小商品、福建的玩具等,而運營直接放到南京、杭州等地區,或者是大城市的郊區。海外倉逐步開始完善,物流由于阿里的大力投入,諸 如俄速通、新加坡小包、荷蘭郵政等已經比較完善。產品方面變化更大,零售開始逐步和工廠聯合,有的直接在國內聯合淘品牌,開始做 1688。還有的外貿電商都開始做內貿的生意了,直接入駐天貓國際。

點評:跨境電商注定是 BAT 下一個商戰紅海。

6. 互聯網金融

回顧即將過去的 2014 年,中國互聯網金融的有不少進展,但也有曲折的一面。P2P 經過 2013 年的瘋狂擴張之后,在監管力度和法規完善后趨于理性;騰訊、阿里先后獲銀監會批準,拿到民營銀行的牌照;眾籌平臺如雨后春筍般涌現;京東推出了“白條”, 阿里小微金融更名為“螞蟻金融”產品也從去年的余額寶創新出娛樂寶,在眼球和收益上都有一番斬獲。

中國的互聯網金融發展迅速,在 2014 年短短的一年時間,互聯網金融創業者們融資額度一再創新高,雨后春筍般涌現的各類互聯網金融產品讓用戶眼花繚亂。我們看到了這一行業的發展價值,但是野蠻生長的態勢該緩一緩了。

點評:2015 年注定將是互聯網金融業進行更多思考的年頭,野蠻的發展趨勢將或主動或被動地得到緩解,能否真正走上發展的正軌,路途中還有很多荊棘需要互聯網金融從業者來跨越。

7. P2P 租車

2014 年,P2P 不僅繼續吸引無數投資人進入,P2P 的平臺也贏得了各路大資本的青睞。今年一季度包括愛投資、人人投、積木盒子以及拍拍貸等平臺均獲得了數額不小的投資進入下半年,P2P 平臺進入了一個月內數家平臺同時獲投的瘋狂融資階段,僅 7 月份就有 8 個平臺獲得千萬美元至上億美元的投資。國有資本的熱情涌入,很多業內人士都將此理解為國家態度和寬松政策的預兆,這解決了一直懸而未決的“一刀 切”P2P?政策性風險的問題。

看似繁榮的 P2P?市場實則暗流洶涌,目前大部分的 P2P 平臺只能說是披著 P2P 外衣的金融機構,而且大部分是沒有資質認證的,所以說政策還將會進一步規范和完善,這將在很大程度上使 P2P 行業發展更加健康。但國有資本等強勢資本的引入無疑證明了 P2P 存在以及發展的價值。

點評:混亂的資本市場,已經到了瘋狂廝殺的地步,未來的戰場,不是你死就是我亡。

8. 大數據

借助大數據的力量進行巫術般的精準營銷,年初爆紅的美劇《紙牌屋》將大數據引入了普通人的視野。大數據無疑是當下除移動互聯網外 IT 領域最熱的討論,簡言之,從各種各樣類型的數據中,快速獲得有價值信息的能力,就是大數據技術。

近期支付寶發布十年對賬單,為用戶梳理自支付寶誕生至今的購物、理財、生活繳費等全套數據。在一串串光鮮的數字背后,也成就了一段段剁手族的敗家 史。不過不少網友在收到自己的賬單后,驚呼“不忍直視”、“不知不覺可以買房了”、“原來自己也是高富帥”、“我的首付給了支付寶”等。

數據確實有巨大的價值,但是即便你非常小心,但依然有可能因為數據的歧義以及麻煩而得出錯誤的答案。因為即便我們擁有所有的數據,但仍然和現實會有 偏差。而且你必須要保證你的數據對于特定的問題來說是準確的,而且遵循最佳的數據歸納法。即使這樣,也有可能得出完全意想不到的結果。

點評:人人都在談論大數據,都在運用大數據,然而大而多的數據,并沒有達到精而準的效果。

9. 移動支付

關于第三方支付,不管起步早晚,銀聯在市場是具備強勢的話語權的。匯付天下執行副總裁劉鋼回應 79 號文的時候,一句“兩年走了四年的路,對于央行的懲罰,我們服?!弊尣簧俚谌街Ц镀髽I都感到了一陣小心酸。

但不得不說的是,央行的“為難 ”也促進了第三方支付行業的自省。POS 機違規套現、違規套用低費率行業商戶類別碼等問題的頻頻爆出,讓不少人稍微理解了央行總是跳腳的部分原因。乃至于 9 月,央行再次處罰匯付天下、富友、易寶、隨行付四家機構,并勒令四家支付機構撤出部分省市收單市場的時候,大家關注的焦點也變成了收單市場的規范問題。

面對“越改越亂”的第三方支付市場,一方面是行業競爭的加劇導致有的企業不惜兵行險招,造成行業亂象;一方面卻是要時刻小心拿著大棒的央行叫停開罰單。估計未來大波浪曲線前進的節奏不會有太大改變。但如何獲得市場青睞,走正道才是主要的。

點評:2015,曲線前進的移動支付,能否走上康莊大道?

10. 社會化營銷

在這一年中,微信從 5.0 升級到 6.0,新增的 6s 短視頻在朋友圈中一夜間風靡;微博緊跟潮流升級了新版客戶端,盡管效果與反響都不盡人意;豆瓣總算發布了一個真正意義上的移動端應用“豆瓣”APP,雖姍 姍來遲但卻也驚喜連連。這一年,有趣的互動營銷從未離開過我們的生活,從一開年就席卷微博的“馬上體“到后來掀起風潮的”ALS 冰桶挑戰“,讓我們看到了互動營銷的無限可能性。

從“ALS 冰桶挑戰”到韓寒《后會無期》的上映,是一場完美的大佬明星吆喝粉絲的社會化營銷。然而本年度最好看的營銷莫過于“史上網絡第一約架”——羅永浩 PK 王自如。兩人從一開始的微博嗆聲到 8 月 27 日晚的優酷直播,整個過程不禁讓人感嘆自己以前吵過的架都太 nave 了。吵架的原因起源于第三方評測機構 Zealer 做了關于錘子手機的評測視頻,視頻中王自如對手機的相關配置提出質疑,老羅不服,約架便誕生了。

老羅用情懷做手機,將粉絲經濟完美應用,仍無法掩飾錘子手機不是“世界第二好用”手機的事實。當然,這場“互聯網第一架”還有一個大贏家,那便是買斷這三小時版權的優酷。

點評:移動互聯網將我們帶到了全民參與、全民營銷的時代,未來的營銷還能怎么玩,也許不再是大佬名人的“獨角戲”了。

結語

即將過去的 2014,對于從事移動互聯網的人來說就一個字:累。各種顛覆各種思維鋪天蓋地,技術的日新月異,市場的千變萬化。稍不留神就會錯失良機。每個行業都是一 個風口,每個風口都有每個風口的機遇和挑戰,能不能飛得起來,還要看最終的實施情況,夢想還是要有的,萬一實現了呢?

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